La crisis de la empresa siderúrgica Huachipato, dependiente de CAP, fue durante todo el año pasado, una de las noticias más importantes. Miles fueron los trabajadores afectados, de manera directa o indirecta, tras el cierre de esta histórica planta.
Hoy este tema, sin embargo, está como “borroso”. Ya muy pocos hablan del cierre, y los que lo hacen se limitan a referirse al Plan de Industrialización del Biobío que nació tras esta crisis y que según afirmó el nuevo Gobernador del Biobío, Sergio Giacaman, no tendría los fondos suficientes para operar.
De lo que casi nadie habla es de lo que ha pasado con la empresa Huachipato y al grupo económico que la sustentaba, hablamos de CAP.
Grupo CAP paga segunda cuota de US $12,5 millones por Aclara
CAP es dueño de varias empresas en Chile y el extranjero. De hecho sus líneas de negocios son minería, siderúrgica, soluciones en acero e infraestructura.
Al parecer los últimos movimientos de CAP han dejado al descubierto que la crisis que representó Huachipato es un asunto del pasado. O también podríamos decir que dejar caer a la empresa siderúrgica y sus miles de trabajadores les ha permitido salir a flote y no sólo eso, sino que hacer millonarias inversiones como la que el grupo concretó con empresas Aclara.
El 19 de abril de 2024 (plena crisis de Huachipato) el Grupo CAP y Aclara, “firmaron un acuerdo de asociación estratégica para la producción de tierras raras y productos de valor agregado, elementos considerados críticos para la electromovilidad, las energías renovables y la estrategia global de descarbonización”. Así por lo menos se afirmó en la sección noticias de la web de Aclara.
En esta reunión se cerró el negocio. CAP invertiría “US$ 29,1 millones en la adquisición del 20% de la filial de Aclara en Chile, cuyo primer pago por US$9,7 millones ya se realizó”. Con este hecho evidentemente CAP avanzaba en su estrategia para liderar la producción de materiales para la descarbonización y el cambio climático. Hace pocos días Aclara confirmó el segundo pago de US12,5 millones por parte de CAP.
El acuerdo contemplaba además la opción de invertir otros US$50 millones por un 20% adicional de Aclara en Chile y una opción a tres años para invertir hasta 19,9% en Aclara Resources (matriz de la compañía con base en Canadá) y así tener participación del negocio de las tierras raras, ya no solo en Chile, sino en varios otros países.
Cierre de Huachipato: ¿Comenzó a influir en el desempleo regional?
“Negocio redondo” con el Plan de Fortalecimiento industrial
En el plan de inversiones de CAP, no puede mirarse como un tema menor el ya famoso Plan de Industrialización del Biobío. La incitativa creada por el gobierno para atacar los problema que pudiera generar el cierre de Huachipato.
Y no se pueden mirar de reojo porque pareciera haber una conexión directa entre el cierre de Huachipato y los negocios posteriores del grupo CAP. Como ya hemos dicho el plan explicita cuáles debieran ser los proyectos privilegiados en la región del Biobío y entre ellos aparece precisamente Aclara en Penco.
Una cuestión a lo menos curiosa, considerando que la iniciativa recién está en trámite en el Servicio de Evaluación Ambiental, pero por otro lado el Gobierno con este plan ya le dio su bendición.
O sea una especie de “negocio redondo” para CAP. Por un lado, deja caer a Huachipato y el gobierno le ayuda a recoger los pedazos. Por otro lado, el mismo Gobierno le da un empujoncito con Aclara donde ahora el grupo hace millonarias inversiones.